Ebooks Synopsis:
Bagaimana Memimpin dan Mengelola Orang lain
Dalam organisasi kita harus bekerja dengan dan untuk orang lain. Untuk dapat saling mencapai tujuan kita, kita harus dapat berhubungan dengan orang lain secara efektif. Ini Keterampilan Kepemimpinan Efektif kiat Pelatihan akan membantu Anda melakukan hal itu.
- Menangkap orang yang melakukan hal yang benar dan kemudian membiarkan mereka tahu bahwa mereka melakukan hal yang benar.
- Gunakan umpan balik untuk tetap mendapatkan informasi tentang apa yang orang lain lakukan di daerah Anda dari tanggung jawab dan wewenang.
-.Memberikan petunjuk yang memadai. Waktu yang hilang jika hal-hal yang tidak dilakukan dengan benar. - Kereta orang lain untuk melakukan pekerjaan. Anda tidak bisa melakukan semuanya, juga orang lain dapat melakukannya jika mereka belum terlatih
-.Mengharapkan orang lain untuk sukses. Ini menjadi ramalan yang memenuhi ketika Anda percaya orang lain setia, berdedikasi dan melakukan pekerjaan yang baik.
- Bantuan orang lain melihat bagaimana mereka akan mendapatkan keuntungan dari melakukan pekerjaan. Ini adalah ketika mereka benar-benar menjadi termotivasi.
- Jangan menghindari berbicara dengan pemain yang buruk. Sakit mereka, organisasi dan diri sendiri jika situasi tidak ditangani.
- Jangan terlalu mengendalikan orang lain. Hal ini membuat frustrasi bagi mereka dan memakan waktu untuk Anda
-.Fokus pada hasil, bukan pada kegiatan atau kepribadian.
- Reward orang untuk hasil yang mereka hasilkan
-.Mengelola dengan berjalan di sekitar. Lihat apa yang dilakukan orang dan mendengarkan apa yang mereka katakan.
- Membuat kualitas obsesi, terutama pada item yang lebih kecil.
- Kirim terima kasih catatan dan memo
-.Menyediakan pekerja dengan terbuka, langsung, dan segera umpan balik tentang kinerja mereka yang sebenarnya dibandingkan dengan kinerja yang diharapkan dan mereka cenderung untuk memperbaiki kekurangan mereka sendiri.
- Praktek mendengarkan naif. Jangan bicara, biarkan orang menjelaskan mengapa mereka melakukan jenis hal-hal yang mereka lakukan. Anda akan belajar banyak hal. Dikelola oleh pengecualian. Ketika hal-hal berjalan dengan baik, meninggalkan mereka sendirian. Ketika terjadi masalah, kemudian membantu.
- Jangan pernah berusaha untuk menyalahkan. Selalu fokus pada masalah
-.Jangan pernah mengabaikan perhatian dari salah satu orang Anda. Sementara itu mungkin tampak sepele untuk Anda, untuk orang lain itu adalah masalah yang akan terus merusak kereta pemikiran mereka.
- Buatlah aturan pribadi dan tantangan untuk menanggapi seseorang dalam waktu 24 jam dari mendengar permintaan mereka.
- Jauhkan memo di papan buletin untuk minimum. Orang akan menghabiskan lebih sedikit waktu berdiri di sana membaca.
- Berikan kesempatan untuk berbicara pendapat dan saran mereka tanpa takut diejek atau pembalasan karyawan.
- Ketika Anda akan membuat perubahan yang mempengaruhi orang lain, membuat mereka terlibat sebelum membuat perubahan yang sebenarnya. Hal ini meningkatkan komitmen untuk membuat pekerjaan perubahan setelah diimplementasikan.
- Masukan ide kunci pada poster kecil untuk menggantung di sekitar kantor
-.Ketika lingkungan dan izin ketulusan Anda, memberikan orang pelukan atau sentuhan
Lihat juga: Bagaimana untuk memulai bisnis, panduan memulai usaha kecil ebook pdf
-.Karyawan adalah satu-satunya sumber daya organisasi yang dapat, dengan pelatihan, menghargai nilai . Semua sumber informasi lainnya terdepresiasi. - Orang-orang ingin terlibat dalam sesuatu yang penting. Beri mereka sebuah proyek keseluruhan atau sepotong signifikan dari proyek untuk bekerja pada.
- Apakah gaji terikat ke dalam penilaian kinerja dan pelaksanaannya tujuan.
- Pertimbangkan berbagi tugas tidak menyenangkan untuk mengurangi kebencian dan dendam
| Ebook Description |
|---|
| Ebook gratis ini memiliki strategi yang efektif dan pintar teknik untuk membantu Anda meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen. Itu menunjukkan bahwa Anda harus menjadi seorang pemimpin bahwa orang mengikuti, mendapatkan informasi, membuat keputusan yang tepat waktu dan efektif. Pada dasarnya Anda harus mengontrol kegiatan organisasi Anda daripada dikendalikan oleh mereka. Berikut adalah apa yang ada dalam ebook: * Bagaimana memimpin dan mengelola orang, tips dan strategi untuk memotivasi dan mengilhami orang-orang Anda untuk membawa keluar yang terbaik di dalamnya. * Bagaimana membuat kesan pertama yang baik * Cara untuk memotivasi karyawan Anda di tempat kerja * Bagaimana mengelola perubahan secara efektif * Bagaimana Deal dengan karyawan * Teknik-teknik negosiasi efektif bisnis * Bagaimana untuk menetapkan dan mencapai tujuan * Efektif mendelegasikan strategi * Bagaimana memastikan profitabilitas bisnis Anda * Bagaimana untuk menciptakan lingkungan bisnis yang mendukung bahwa pertumbuhan * Dan lebih banyak lagi akan dibahas dalam ebook ini |
| Ebook Detail |
*Pages :N/A
*Type File : pdf
*Format : Ebook
Free Download
0 komentar:
Posting Komentar